La definizione della buona causa: come un’impresa può scegliere il giusto progetto filantropico?

Ecco alcune linee guida che le imprese, in particolare quelle con fatturati dai 500.000€ ai 100.000.000€, possono seguire per orientarsi nella scelta di un progetto filantropico adatto.

Allineare la Mission Aziendale con la Causa

Il primo passo per scegliere un progetto filantropico efficace è allinearlo con la missione, i valori e gli obiettivi della tua azienda.
Chiediti: “Quali sono i principi fondamentali su cui si basa la mia attività?
Quali temi sono centrali per la nostra vision?”

Se, ad esempio, la tua impresa opera nel settore delle tecnologie green, un progetto volto alla sostenibilità ambientale potrebbe essere la scelta ideale.

L’allineamento tra il business e la causa sociale permette di massimizzare l’impatto, perché si lavora su ciò che si conosce meglio e si ha una reale esperienza. Inoltre, crea un collegamento autentico tra il brand e il progetto, risultando più credibile e coinvolgente per clienti e stakeholder.

Analizzare i Bisogni della Comunità

Una volta stabilita una connessione con la mission aziendale, è importante valutare i bisogni della comunità locale o del pubblico target che si desidera sostenere.
La partecipazione (gratuita) della Tua Impresa all’ecosistema di Filantropia d’Impresa, ti permette di entrare in relazione con i potenziali destinatari “beneficiari della Tua Buona Causa.
Nel nostro ecosistema potrai ricevere il supporto necessario ed indispensabile per identificare il “chi, il come ed il quanto” .

Un esempio concreto?
Se l’impresa ha sede in un’area colpita da disastri naturali, come recenti alluvioni o incendi, potrebbe orientarsi verso progetti di ricostruzione o sostegno alle famiglie e alle attività locali colpite, aderendo ad iniziative promosse da Associazioni di Volontariato, Amministrazioni Locali, Istituti di Credito, Fondazioni etc.

Coinvolgere i Dipendenti e gli Stakeholder

Un elemento chiave per il successo di un progetto filantropico è il coinvolgimento attivo di dipendenti, clienti e stakeholder. Coinvolgere i collaboratori nella scelta della causa, magari attraverso sondaggi o riunioni di gruppo, aiuta a creare un senso di appartenenza e di responsabilità collettiva.

Allo stesso modo, invitare partner, clienti e altri attori dell’ecosistema aziendale a partecipare al progetto, o semplicemente informarli, crea opportunità per rafforzare le relazioni e sviluppare un network di supporto attorno alla causa scelta.

Valutare l’Impatto e Monitorare i Risultati

Una volta selezionata la causa, è fondamentale stabilire obiettivi chiari e misurabili.
La valutazione “preventiva” fatta dall’Azienda con il supporto di Filantropia d’Impresa permette di comprendere “a monte” se le risorse (di natura finanziaria, prodotti o monte ore di volontariato) saranno “investite” in modo efficace e se il progetto permetterà di generare i benefici attesi alla comunità.

L’attività di supporto svolta da Filantropia d’Impresa alla Tua Impresa ti permetterà di monitorare costantemente i progressi, a mantenere il focus ed a ottimizzare le azioni intraprese.
Grazie al supporto del nostro Media Partner potrai narrare e condividere in modo strutturato e qualificato i risultati e l’impatto generato attraverso comunicazioni trasparenti e aggiornamenti periodici rafforza la credibilità e l’immagine dell’azienda, creando un effetto positivo sul brand.

Sostenibilità e Longevità della Causa

Infine, è importante scegliere progetti che abbiano una sostenibilità e longevità nel tempo. Le iniziative che generano un impatto duraturo sono quelle che si sviluppano e crescono oltre il singolo intervento.
Valuta progetti che prevedano un piano a lungo termine e che possano continuare a produrre benefici anche dopo il primo intervento della Tua azienda.


In Conclusione:

Scegliere la giusta causa filantropica rappresenta un vero e proprio investimento strategico per il futuro della tua impresa. Quando le aziende riescono ad allineare i propri valori con i bisogni della comunità, l’impatto positivo si estende a tutti gli stakeholder, rafforzando le relazioni, la reputazione e la fiducia.

Impegnarsi nella filantropia significa non solo fare la differenza per gli altri, ma anche costruire un ecosistema di valore che sostiene la crescita e la solidità dell’impresa nel lungo periodo.

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